章贡区财政局立足财政职能,聚焦工程评审业务,贯彻“重点在换位,前提在体验”的理念,多措并举开展“如我在审”行动,通过转作风、提质效,不断提升章贡财政服务大局的能力。
一、流程陪同,发现项目送审堵点。区财政局工程评审股工作人员通过转换角色,以“当事人”身份,全程陪同建设单位走通预结算项目送审“办事路”,以切身体验查找资料送审过程的堵点。针对建设单位人员变动导致送审程序、要求不清楚的问题,工程评审股一方面通过业务分组,划分预算组、结算组并配置不同接待电话,专项对接预算、结算送审项目。另一方面增设预结算送审资料受理岗,专人专职做好送审资料受理、解释工作,同时将最新的送审资料清单在江西省投资评审系统中上传,确保各个建设单位可以查阅、下载。
二、换位体验,强化单位内部协同。“如我 ”行动下达后,财政局第一时间列入局党组扩大会专题学习,制定活动计划,9月初,财政局召开“如我 ”行动推进会,通过政府采购、工程评审业务环节要点宣讲初体验、换位实操深感受,鼓励财政青年军在日常工作中跳出账本,走出股室,多跨界体验,多拓展学习,加强内部协同,打破专业壁垒和瓶颈。
三、找茬吐槽,提升中介管理效能。近日,章贡区财政局主动组织召开《章贡区政府投资项目集中评审场所办公管理办法(试行)》征求意见座谈会,邀请多家造价咨询机构代表参会,就规范中介机构项目评审行为,提高项目评审质量和效率,广泛听取意见和建议。座谈交流环节,各中介机构代表就具体操作环节提出建议,如细化考勤管理、明确评审人员动态调整机制、增添场所设施配置等,财政局相关人员认真记录,逐一回应,后续将认真研究、充分吸纳意见建议,进一步修改完善《办法》。中介机构代表在表态总结时一致认为本《办法》紧扣实际、注重效率、彰显了平等公正,体现章贡区财政部门“严谨规范、提质增效”的用心。